科龙发动全面技术革命

广东科龙电器股份有限公司营销副总裁屈云波日前向记者表示，为规范电冰箱市场，避免恶性竞争，促进中国科技现代化，科龙决心带头发动技术革命，全面提高旗下容声、科龙两大驰名电冰箱品牌的技术含量。以技术革命取代价格战，领导消费潮流，真正造福社会、造福老百姓。

中国电冰箱消费的兴起只有二十多年的历史，这块市场蛋糕令人垂涎，经过八十年代下半期和九十年代上半期的市场较量，200家冰箱生产企业中，一批企业败下阵来，有的从此销声匿迹，有的被名品牌吃掉，也有一批企业在竞争中不断发展壮大，如科龙（容声）、海尔、新飞、美菱等。近两年，电冰箱市场有重新洗牌形成新格局的迹象，一批国内传统黑色家电企业如TCL、康佳，一批传统非制冷家电企业如荣事达、小天鹅，一批国外洋品牌企业如伊莱克斯、西门子、松下，还有空调企业春兰集团，他们投巨资或合资建厂，基本以OEM贴牌方式，再建生产线，全面强势介入电冰箱行业，并在市场上大显身手，而经过大浪淘沙生存下来的民族品牌优质企业，也毫不示弱，他们以技术储备和市场网络优势与“新师兄”们展开对垒。

目前，我国电冰箱年总产能力高达2000万台，国内市场年需求量不足1200万台，年总需求虽年年递增，但总需求与总产量仍有相当大的差距。而且介入冰箱行业的企业不会减少，产量却越做越大，因此冰箱市场供过于求的矛盾十分突出，新的一轮电冰箱市场竞争将十分激烈，但以什么作为竞争手段就引起社会广泛关注。

此间市场权威人士分析，容声冰箱全国市场占有率25．85％，产销量持续九年第一，其无疑想保住这个龙头地位，但海尔、新飞、美菱以及一些洋品牌咬得很紧，市场竞争显白热化，如果科龙欲甩离对手，就一定要采取新的策略。发动技术革命、以技术领先拉动市场领先，会是一种新的市场竞争策略。

今年三月，科龙集团有三大举措与技术革命有关，一是与中国科学院自动化研究所和美国亚利桑那大学三方共同创建并由科龙集团独家投资亿元成立“中美科龙智能控制联合开发中心”；二是集团内部成立家电开发中心；三是原科龙集团技术开发部总监黄小池升任集团副总裁。此前科龙更是在日本成立了技术研究所，这些迹象表明，科龙发动一场技术革命并非空穴来风，而是实实在在的行动。

科龙的技术革命果然很快体现在产品上，在广州的大型商场，科龙旗下的容声品牌推出了一种冠名为“精锐一族”的系列电冰箱，摆在商场里显得豪华气派、流光溢彩。这种冰箱最大的一个特点是“数字养鲜”技术，何为“数字养鲜”，这种技术有何功效？据专家介绍，数字养鲜是通过电脑智能化控制箱体内的温度与湿度赋予食物（特别是果蔬）充足的养分，长久保持食物的细胞活性，保证食物质量状态不变，保鲜期比过去延长了一倍，举例说传统冰箱存放果蔬保鲜期5天，存放在这种冰箱内时间长达10天果蔬仍然十分新鲜，不会萎缩打蔫。这就改变了传统的保鲜技术只能提供食物储存程度和短期状态不变的状态，换言之，这是从保鲜飞跃到养鲜，是质的改变，是技术上的革命。

科龙冰箱在市场里也显示了技术革命的成果，据悉科龙集团多品牌战略的一个组成部分，其产品定位是时尚、高档、创新。科龙集团技术开发部门负责人向记者介绍说，作为一个新的冰箱品牌，科龙推出的全是数字生态冰箱，采用了当前国际上最先进的五重生态技术，包括数字温控、数字保温、气调养鲜、四维逆风、衡冻变频五重技术，简单概括起来科龙生态冰箱通过全电脑、全自动以及先进的人工智能及数字技术，除为食物提供最适宜、最精确的温度外，还提供最适宜的湿度、气体、风向、冻态，食物放在数字生态冰箱里，就像在自然生态环境中一样，水分、口味、营养能够保持最佳，新鲜连升五级。